Inovacije u socijalnim financijama: Priča o RSF fondu

Novac može iscjeljivati: Razvijanje naše svijesnosti – priča o RSF fondu i njegovim inovacijama u socijalnim financijama

Istražujući čudesa svih vrsta novčanih transakcija, autor Siegfried Finser otkriva kako sve transakcije djeluju u interakciji s ljudskom psihom. Budući da je evoluirao kroz stoljeća, novac više nije toliko objekt koliko je postao “svjetski vihor” cirkulacije, krećući se pri različitim brzinama i pri tome postiže bezbroj rezultata.

Naše ljudske namjere daju novacu njegove kvalitete i određuju njegovu brzinu i učinak na ljude posvuda. Od objekta do čistog kretanja, novac je sada spreman služiti našim najvišim ciljevima. Budući da smo njegujući novac u njegovoj evoluciji, sada moramo preuzeti odgovornost za usmjeravanje njegovog velikog potencijala u preobrazbu društvenog života, čime donosimo iscjeljivanje svijetu. Autor prikazuje fond RSF Social Finance kao primjer organizacije koja radi na iscjeljivanju našeg društvenog života.

”Novac može iscjeljivati” pokazuje put dalje od  novca kao “stvari koju stječemo” prema novcu kao “pokretu” među ljudskim dušama. Nikada više nećete vidjeti novac na isti način.

RSF Social Finance ima viziju “svijeta u kojem se nova svijest dovodi u financijske transakcije, budućnost u kojoj je profit određen društvenom i ekološkom korisnošću, kao i financijski povratom … budućnost kada sposobnost obogaćivanja ljudskog života i održavanja Zemljine ekologije generira financijsku potporu inicijativama i organizacijama. [RSF održava] viziju napredno razmišljajućeg svijeta koji dugoročne posljedice svojih postupaka smatra neophodnim za ispravno odlučivanje. ”

RSF aktivnosti uključuju:
– Ulaganje u društveno konstruktivne organizacije. Zahvaljujući donatorima, investitorima, zajmoprimcima i partnerima, RSF financira inovativne i vizionarske projekte koji dijele svoju predanost stvaranju zdravog i održivog svijeta.
– Rad s filantropima i investitorima. RSF surađuje s investitorima i filantropima u ostvarivanju svojih najboljih namjera pružanjem pristupa kapitalu, s novcem koji su povjerili RSF-u, organizacijama koje potiču ekonomsku, ekološku i društvenu održivost.
– Razvoj inovativnih financijskih instrumenata. RSF kontinuirano istražuje i razvija načine kako bi zadovoljio potrebe svojih klijenata.
– Izgradnja zajednice posvećene održivosti. RSF stvara prostor u kojem se dijele ideje i formiraju suradnje za jačanje socijalnih financija.
– Istraživanje uloge novca u društvu. RSF se bavi istraživanjem uloge novca u društvu kako bi razvio sposobnost pojedinaca i organizacija da istraže društvene implikacije financijskih praksi.

Da biste saznali više o RSF Social Finance, posjetite RSF online na adresi www.rsfsocialfinance.org.

O autoru
Siegfried Finser, bivši učitelj u waldorfskoj školi, vodio je odjel u Xeroxu i bio je direktor za razvoj rukovoditelja za ITT na globalnoj razini. Savjetovao je mnoge velike korporacije i bio predsjednik Tročlane obrazovnoe zaklade (The Threefold Educational Foundation), blagajnik Antropozofskog društva u Americi i osnivač fonda RSF Social Finance (Zaklada Rudolf Steiner), gdje nastavlja djelovati u Upravnom odboru. Diplomirao je na Sveučilištu Rutgers i magistrirao u obrazovnoj psihologiji na Sveučilištu u New Yorku. Često predaje o prirodi novca i iscjeljujućem potencijalu monetarnih transakcija. Gospodin Finser živi u Cape Codu u Massachusettsu i Delray Beachu u Floridi, a sada u Mill Valley, Kalifornija, sa suprugom s kojom je više od pedeset godina u braku, učiteljicom i terapijskom euritmisticom.

Drugi o knjizi:

“Nadahnjujuća priča o tome kako je Zaklada Rudolf Steiner postala tako izvanredan pionir u svjesnim etičnim financijama, lokalno i globalno. Nikada nećete vidjeti novac na isti način nakon što ste pročitali ovu čudesnu knjigu. “-Hazel Henderson, autorica, ”Etička tržišta: Razvijanje zelenog gospodarstva”

“Ova knjiga jasno pokazuje da inicijative poput RSF-a trebaju ljude poput Siegfrieda Finsera i njegovih kolega, ne samo s dugoročnom perspektivom već i jasnim razumijevanjem što suvremena duhovna znanja na polju novca danas znače. Razumijevanje onoga što može učiniti u pozitivnom smislu vjerojatno je najsnažniji izvor društvene obnove danas “- Peter Blom, predsjednik Izvršnog odbora Triodos Bank Group, vodeće europske socijalne banke

Izvor: Money Can Heal: Evolving Our Consciousness: The Story of RSF and Its Innovations in Social Finance, 2006, by Siegfried Finser (Author)

Osviješteno i harmonično radno mjesto

Ova knjiga nudi praktičan i teorijski vodič za dobrobiti programa Smanjenje stresa temeljeno na svijesnosti / pozornosti (MBSR=Mindfulness-Based Stress Reduction) na radnom mjestu, opisujući najnovija istraživanja neuroznanosti o učincima obučavanja svijesnosti i detaljno prikazujući osmo-tjedni tečaj uvježbavanja svjesnosti.
– Pruža tehnike koje omogućuju ljudima u organizacijama da pozornije slušaju, bolje komuniciraju, bolje upravljaju stresom i potiču snažne odnose
– Uključuje kompletan tečaj obuke za osam tjedana, posebno prilagođen za okruženje na radnom mjestu, uz dodatne resurse za čitanje i obuku
Napisao stručnjak za svjesnost i vodeći korporativni trener

Izvor: The Mindful Workplace: Developing Resilient Individuals and Resonant Organizations with MBSR 1st Edition, 2011, by Michael Chaskalson

Za svijet bez siromaštva : socijalna poduzeća i budućnost kapitalizma

Za svijet bez siromaštva : socijalna poduzeća i budućnost kapitalizma

Slikovni rezultat za Za svijet bez siromaštva : socijalna poduzeća i budućnost kapitalizma

U posljednja tri desetljeća, slobodna tržišta su se proširila svijetom. Ali tradicionalni kapitalizam nije mogao riješiti probleme poput nejednakosti i siromaštva. Muhammad Yunus u ovoj knjizi, značajnom nastavku prethodnice – “Bankar siromašnih” iznosi koncept društvenog poslovanja gdje se kreativna vizija poduzetnika primjenjuje na današnje najozbiljnije probleme: prehranjivanje siromaha, osiguravanje smještaja za beskućnike, liječenje bolesnih i zaštita planeta. Stvaranje svijeta bez siromaštva otkriva sljedeću fazu poželjne gospodarske i društvene revolucije koja je već u tijeku.

Hrvatsko izdanje: Za svijet bez siromaštva : socijalna poduzeća i budućnost kapitalizma / Muhammad Yunus ; suautor Karl Weber ; s engleskoga prevela Alma Keser-Brozović, Zagreb : V.B.Z., 2009

Izvor: Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism, 2009, by Muhammad Yunus and Karl Weber

 

Sekem: Održiva zajednica u egipatskoj pustinji

Sekem: Održiva zajednica u egipatskoj pustinji

Egipatska pustinja može biti neprijateljsko mjesto, ipak je 1977. dr. Ibrahim Abouleish osnovao novo poljoprivredno naselje i društvenu zajednicu na sedamdeset hektara pustinjske zemlje u Belbesu, 60 kilometara sjeveroistočno od Kaira. Tako je rođena  inicijativa Sekem.

Cilj dr. Abouleisha bio je izgraditi novu vrstu zajednice. Njegova je vizija bila o farmi na kojom uzgaja biodinamičke usjeve i biljke u surovom pustinjskom pijesku i o zajednici u kojoj se radnicima i stanovnicima daje cjelovita primarna zdravstvena zaštita i gdje se njihova djeca mogu dobro obrazovati u znanostima. To je trebalo postati mjesto koje će prodavati svoje proizvode i postati samodostatno i samoodrživo. U konačnici, to bi bilo mjesto gdje bi se islam i zapadnjačka tehnologija mogli susresti u harmoniji.

Ova knjiga – kao i sama zajednica –  traži odgovore na pitanja poput: Kako se učinkovito gospodarstvo, zdrava društveno tkivo i živa kultura mogu razviti zajedno? Kako partnerstvo Zapada i Istoka može izgraditi mir i prosperitet? Kakvo je suvremeno shvaćanje i praksa islama?

Gotovo trideset godina od svog osnutka, Sekem je postao snažan i uspješan, i ekonomski i društveno. Godine 1981. ljudi ove zajednice isporučili su svoje prvo ljekovito bilje u SAD, a do 2004. nadgledali su mrežu od preko 800 farmi u Egiptu i Sudanu, proizvodeći visokokvalitetne organske usjeve, bilje, voće i povrće. Mobilne zdravstvene jedinice zajednice rade s lokalnim seoskim stanovništvom, a stvarne društvene promjene rezultat su njenih napora.

Godine 2003. Sekem je nagrađen “alternativnom Nobelovom nagradom”  (the Right Livelihood Award) kao “poslovni model dvadeset prvog stoljeća”, koji kombinira društveni i kulturni razvoj s komercijalnim uspjehom. Javnost je prepoznala Sekemove aktivnosti kao odgovor na značajna pitanja našeg vremena u arapskom svijetu.

Ovo je priča o Sekemu – izvornoj viziji, izazovima i napornom radu, i konačnim uspjesima – riječima samog Ibrahima Abouleisha.

Cijela je knjiga bogato ilustrirana fotografijama u boji.

Slikovni rezultat za sekem

Izvor: Sekem: A Sustainable Community in the Egyptian Desert , 2005 by Ibrahim Abouleish and Markus Kirchgessner

 

Bogatstvo na dnu ekonomske piramide : iskorjenjivanje siromaštva kroz profit

Bogatstvo na dnu ekonomske piramide : iskorjenjivanje siromaštva kroz profit

Bogatstvo na dnu ekonomske piramide

Nadahnute prodornom oštroumnošću izvornog izdanja Bogatstva na dnu ekonomske piramide, veliki broj tvrtki prepoznaje i izgrađuje poslovne prilike te ostvaruje dobit na novim tržištima među najsiromašnijim ljudima svijeta – dok istodobno pomažu u eliminiranju siromaštva i neimaštine. Pet godina nakon prvog izdanja knjige, Prahaladove zamisli više nisu izolirani slučajevi inovativnog razmišljanja. Oni su dokazana, naširoko prakticirana „stvarnost”.

Danas, ovim izdanjem povodom 5. obljetnice, Prahalad dopunjuje knjigu kako bi čitateljima osigurao uvid u to kako se njegova zamisao provodi u siromašnim regijama diljem svijeta. Prahalad također nudi ažurnu ocjenu ključnih pitanja kao što su: Postoji li doista tržište? Zadovoljava li opseg? Postoji li profit? Ima li inovacija? Radi li se ovdje o globalnoj prilici? Prije pet godina, rukovoditelji su se mogli nadati da će odgovori na ova pitanja biti pozitivni. Danas, što nam je Prahalad pokazao, mogu biti gotovo sigurni u to.

“C.K. Prahalad smatra da kompanije moraju pokrenuti revoluciju u svom poslovanju u razvijenim zemljama ukoliko se želi omogućiti prosperitet za objestrane ekonomske jednadžbe. Pozivajući se na bogati repozitorij studija slučajeva, njegova uvjerljivo napisana nova knjiga nudi intrigantne smjernice za borbu protiv siromaštva uz pomoć profi tabilnosti.”
Bill Gates, Predsjedavajući i glavni softverski arhitekt Microsofta (2004.)

„Bogatstvo na dnu ekonomske piramide knjiga je čije je mjesto na vrhu popisa literature poslovnih ljudi, akademskih djelatnika i stručnjaka koji nastoje ispuniti gotovo nedostižan cilj postizanja održivog razvoja u zemljama u razvoju. C. K. Prahalad piše s neobičnom oštroumnošću o potrebama potrošača u siromašnim društvima i prilikama za privatni sektor da služe važnim socijalnim svrhama uz istodobno povećanje vlastite dobiti. Ukoliko tragate za svježim zamislima glede tržišta u nastajanju, dalje ne morate tragati. Ovo je knjiga za vas.”
Madeleine K. Albright, Bivša Državna tajnica SAD-a

„Prahalad stavlja čitatelje pred izazov kako preispitati vlastite predrasude glede poslovnih prilika u sopsluživanju relativno siromašnih zemalja svijeta. Bogatstvo na dnu ekonomske piramide ukazuje na put do poslovnog uspjeha i društvenog boljitka – isključivo uz uvjet da razvijeni svijet promisli kako je do sada isporučivao proizvode i usluge zemljama u razvoju.”
Christopher Rodrigues, CEO, Visa International

 Kratki sadržaj:

Privatni sektor i siromaštvo: napredak tijekom razdoblja 2004.-2009.
Tržište na dnu ekonomske piramide
Proizvodi i usluge za DEP
DEP: globalna prilika
Ekosustav za stvaranje bogatstva
Dokidanje korupcije: Sposobnost transakcijskog upravljanja
Razvoj kao transformacija društva
Reakcije glavnih izvršnih rukovoditelja na koncept i knjigu
Studije slučajeva i komentari CEO-a:
Jaipur Rugs: povezivanje ruralne Indije s globalnim tržištima
Casas Bahia: Maloprodaja za siromašne
CEMEX: Kuće za siromašne
Hindustan Unilever: Sapun Lifebuoy
Hindustan Unilever: jodirana sol (Annapurna Salt)
Jaipur Foot: Ortopedska pomagala za siromašne slojeve
Očna klinika Aravind: najvredniji poklon
ICICI: Financijske usluge za siromašne
ITC e-Choupal: Tehnologija za siromašne

Knjiga uključuje CD sa videozapisima!

C. K. Prahalad redoviti je profesor poslovne strategije i nositelj titule McCracken na Poslovnoj školi Ross Sveučilišta u Michiganu. On je svjetski priznati mislilac na polju menadžmenta. Times of London i Suntop Media izabrali su ga kao najutjecajnijeg živućeg teoretičara menadžmenta 2007. godine. Koautor je bestselera na ovom polju, kao što su Natjecanje za budućnost, Budućnost tržišnog natjecanja i Novo doba inovacija. Osvojio je nagradu McKinseyja za najbolji članak već četiri puta. Dobitnik je nekoliko počasnih doktorata, uključujući i onaj Sveučilišta u Londonu i Tehnološke škole Stevens. Surađivao je s CEO-ima i višim rukovoditeljima u mnogim najjačim kompanijama svijeta. Također je član Uprave Korporacije NCR, Pearson PLC., Hindustan Unilever Ltd., Svjetskog instituta za resurse, i The Indus Enterpreneurs (TiE).

Hrvatsko izdanje: Bogatstvo na dnu ekonomske piramide : iskorjenjivanje siromaštva kroz profit / C.K. Prahalad ; [prevoditelj Miljenko Šimić], MATE, 2010., Zagreb

Izvornik: The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty Through Profits, Revised and Updated 5th Anniversary Edition, 2009 by C. K. Prahalad

Sedmodnevni vikend

Sedmodnevni vikend

U “Sedmodnevnom vikendu” inovativni brazilski poduzetnik Ricardo Semler objašnjava kako je malu obiteljsku tvrtku pretvorio u visoko profitabilnu proizvodnju, usluge i propulzivnu high-tech tvrtku – 40 puta veću od prvobitne kompanije – gledajući svoje omiljene filmove ili opuštajući se sa sinom usred radnog dana.

“U ovoj knjizi, Ricardo Semler govori kako Semco, najbrže rastuća tvrtka u Latinskoj Americi, koristi revolucionarni način rada za vođenje profitnog poduzeća s radnom snagom koja voli svoja radna mjesta.” Sunday Times —–  “Sedamodnevni vikend” izaziva konvencionalne pristupe radu. To potiče ideje koje se mogu primijeniti na vlastiti posao [i] svakako će potaknuti menadžere da vrlo pažljivo gledaju na svoju praksu upravljanja “. Rocco Forte, Management Today

Izvor: The Seven-Day Weekend, 2004, by Ricardo Semler

Autobiografija osnivača DM-a

Ono što nikad nisam očekivao: autobiografija osnivača DM-a

“Prodavač pasta za zube”, odgovora Götz Werner kad ga pitataju tko je on. No, osnivač i vlasnik lanca drogerija je mnogo više: provoditelj modernih metoda upravljanja, zagovornik bezuvjetnih osnovnih prihoda i  poslovne etike. Götz Werner je uvjeren da integritet dovodi do uspjeha. Zato se dm fokusira na holistički poduzetnički i socijalni način razmišljanja. Poštivanje individualnosti zaposlenika i regionalno okruženje tržišta postalo je temelj organskog rasta dm-a. Uspjeh je postigao kao milijarder i kao “pravi sanjar”, kako on sam sebe zove. 40 godina nakon osnivanja prve prodavaonice dm-a i 70. rođendana, Götz Werner predstavlja svoju autobiografiju.

Izvor: Womit ich nie gerechnet habe: Die Autobiographie; 2015;  von Götz W. Werner (Autor)

Vodstvo dijaloga: dm-drogerie markt

Vodstvo dijaloga: Osnove – praksa – studija slučaja: dm-drogerie markt

Predgovor utemeljitelja DM-a Götz W. Wernera

“Uspjeh tvrtke je više nego ikad povezan s njezinom kulturom vodstva. Ovaj uvid već dugo vodi naše djelovanje u firmi dm-drogerie markt. U retrospektivi, ono što se može činiti poput dosljednog plana zapravo je bogatstvo individualnih percepcija i razmatranja. Bilo da nova iskustva usmjeravaju svijest o novim razvojima i mogućnostima, riječ je o individualnoj budnosti. Ako je takvu budnost pružalo što više zaposlenika, to je plod odgovarajuće korporativne kulture. Prvo i najvažnije, vodstvo znači podizanje svijesti s ciljem da se što  je moguće više zaposlenika dovede u poduzetnički položaj.
Stalno me pitaju u kojoj mjeri antropozofija Rudolfa Steinera ima ulogu u vodstvu moje tvrtke. Moj odgovor: upravo je ovo sve bučno buđenje za druge ljude, za društvene odnose i za nove situacije, što je plod antroposofskog nastojanja; iznad toga, osjećaj razvoja i oblikovanja budućnosti. Sve to podliježe individualnom pristupu svakog pojedinca i istodobno jamči najveću moguću raznolikost.
Od 1993. Karl-Martin Dietz i Thomas Kracht s Hardenberg Instituta u Heidelbergu prate nas kroz savjetovanje, radionice i redovite seminare. Stoga je dobrodošla i naša strana, da ova knjiga isprepliće dijaloški element korporativne kulture. U isto vrijeme postoji nada da dijaloško vodstvo može biti učinkovito izvan naše tvrtke”.

Karlsruhe, ožujak 2002
Götz W. Werner, predsjednik Uprave
dm-drogerie markt

Predgovor  trećem izdanju

“Ova knjiga daje praktičan pregled onoga što smo razvili tijekom 15 godina u Institutu Friedrich von Hardenberg za kulturne studije Heidelberg, kao “Dijaloško vodstvo”. Cilj mu je stvoriti korporativnu kulturu u kojoj mnogi zaposlenici doprinose što samostalnije uspjehu cjeline. To čini tvrtku s jedne strane inovativnom i naprednom, djelotvornom s druge strane. Ali to je samo rezultat nastojanja da ozbiljno shvatimo pojedinca. Zaposlenik stječe potpuno drugačiji odnos s svojom tvrtkom i svojim radom nego što je to moguće u tradicionalnim odnosima u upravljanju: on djeluje sve više iz vlastitog uvida i odluke.
Živimo u vremenu individualizacije. Pojedinac je individualno odgovoran za svoje postupke u neviđenim razmjerima. On se može sve manje oslanjati na  tradiciju i mora oblikovati svoj život. To zahtijeva volju i vještine za vlastito vodstvo i čini nove zahtjeve za suradnjom. Obje strane ovog pitanja posvećene su kulturi korporativnog dijaloga.
Da bi se ostvarila takva kultura, postoje vanjski i unutarnji uvjeti. Oni su detaljno opisani u knjizi, uključujući kritične granice koje eksperiment povremeno susreće. Studija slučaja dm-drogerie markt pokazuje kako se takvi preduvjeti mogu stvoriti i učiniti svjesnim. Razgovor (prvi dio) to pokazuje izravno za određeni slučaj. U drugom dijelu knjige ukratko je prikazan rezultat intervjua i prezentirani su opći aspekti preduvjeta za takav razvoj, koji su bili razrađeni i formulirani u interakciji autora s mnogim zaposlenicima tvrtke. Sadržaj trećeg dijela ide dalje od izloženog. Sadrži prijedloge i postupno ažurirane namjere koje mogu dalje razvijati oni koji se bore za kulturu dijaloga. Kad je pisana knjiga, autori su bili u procesu predstavljanja i rasprave o ovim prijedlozima u tvrtki. Četvrti dio daje kratki pregled kulturno-povijesne dimenzije pojedinca. Kada se povremeno spominje “individualizam”, ne smije se shvatiti u smislu dugogodišnjeg ekonomskog liberalizma, već kao novog društvenog načela, kako je naznačeno u četvrtom dijelu knjige.
Bitan element individualizacije kulture vodstva jest dijalog. No, svaka jezična razmjena nije dijalog. U smislu željene korporativne kulture uspjeli smo ukazati na određene dijaloške dimenzije :  kvalitetu ega, njegovu egzistencijalnost i društvenu izvornost. Značenje našeg odabranog izraza može se shvatiti u smislu njegovog doslovnog značenja: “dijalog” se odnosi na proces kojim logotip “prolazi”. “Logosi” su shvaćeni  od početaka europske povijesti svijesti, kao snaga koja je učinkovita i u svijetu i u čovjeku, predstavlja ono što se danas naziva “ja”. Tko god nastavi u tom smislu “dijaloški”, traži stoga nezavisni odnos prema svijetu i svojim djelima; i on poštuje ego druge osobe. Ako netko želi razumjeti “dijalog” jednostavno kao metodički vođeni govor promjene, to bi bilo prekratko. Dijaloško vodstvo temelji se na autonomiji svakog pojedinca.
Ako se ponekad tvrdi da je suradnja važna, treba napomenuti da samo nezavisni radnici mogu surađivati. Drugi mogu najviše pokušati manipulirati jedni drugima. Način na koji se suradnja temelji na individualnoj autonomiji može oblikovati do individualne situacije predmet je dijaloškog procesa opisanog u ovoj knjizi.
Od posljednjeg izdanja ove knjige, imali smo puno prilike ispitati temelje i dizajn “dijaloškog vodstva”. Uvijek smo shvatili da je svaki pokušaj konceptualizacije takve kulture suradnje između individualnosti i prakse rad u tijeku, a ne kodificirana “doktrina”, ne naizgled nepromjenjivi “koncept”. I nije tako kako bi to trebalo izgledati. Ono što se održava mora se ponovno prepoznati, shvatiti i razvijati uvijek iznova.

Heidelberg, studeni 2010
Karl-Martin Dietz, Thomas Kracht

Izvor: Dialogische Führung: Grundlagen – Praxis – Fallbeispiel: dm-drogerie markt;  2016,  von Karl-Martin Dietz (Autor), Thomas Kracht (Autor)

Svjesni kapitalizam

SVJESNI KAPITALIZAM: oslobađanje herojskog duha poslovanja

Bill George: Vraćanje kapitalizma na pravi put – BUĐENJE – Kapitalizam: čudesan, neshvaćen, maligniran; Svjesni kapitalizam i herojski duh poslovanja – VIŠA SVRHA – Svrha: Korporacija traži smisao; Otkrivanje i razvijanje svrhe – INTEGRACIJA DIONIKA – Lojalni, pouzdani kupci; Strastveni, inspirirani članovi tima; Strpljivi, svrhoviti ulagači; Suradljivi, inovativni dobavljači; Cvatuće, pozitivne zajednice; Zdravi, vitalni okoliš; Vanjski krug dionika; Međuovisnost dionika – SVJESNO VODSTVO – Kvalitete svjesnih vođa; Postati svjestan vođa – SVJESNA KULTURA I UPRAVLJANJE – Svjesne kulture; Svjesno upravljanje; Postati svjesno poslovanje; Snaga i ljepota svjesnog kapitalizma – Credo svjesnog kapitalizma – Poslovni slučaj za svjesni kapitalizam; Svjesni kapitalizam i s njim povezane ideje; Pogrešni pojmovi o svjesnom kapitalizmu

Izvor: “CONSCIOUS CAPITALISM: LIBERATING THE HEROIC SPIRIT OF BUSINESS”, 2014, by John Mackey and Raj Sisodia, Harvard Business Review Press, Boston, Massachusetts, USA

O AUTORIMA

John Mackey, suosnivač i supredsjednik Uprave kompanije Whole Foods Market, vodio je ovu kompaniju za distribuciju prirodnih i organskih namirnica, koja je postala tvrtka Fortune 300 s tržišnom kapitalizacijom od preko 20 milijardi dolara. S gotovo 360 trgovina i više od 80.000 zaposlenika u Sjevernoj Americi i Ujedinjenom Kraljevstvu, tvrtka je proglašavana na popisu poslovnog časopisa Fortune “100 najboljih tvrtki za rad” petnaest uzastopnih godina.

Raj Sisodia je F.W. Olin profesor Globalnog poslovanja i Whole Foods Market znanstvenik istraživač na području svjesnog kapitalizma na Babson College u Wellesley, Massachusetts. On je također suosnivač i supredsjednik organizacije Svjesni kapitalizam  (Conscious Capitalism Inc.).

Devet vizija kapitalizma

DEVET VIZIJA KAPITALIZMA: otkrivanje značenja stvaranja bogatstva

Nine visions of capitalism

Anglo-američki linearni aktivni model kapitalizma – S ničim ne pretjerivati: može li se pretjerati s nekad pobjedničkom kombinacijom – Dionici ili samo dioničari – Učimo iz spektakularnog rasta Kine – Singapur i hibridna ekonomija: neograničena igra – Skrivene prednosti malih i srednjih kompanija – Pokret svjesnog i etičkog kapitalizma – Harmoniziranje ciklusa prirode – Globalni savez bankarstva utemeljenog na vrijednostima – Fenomen Cambridgea: Čista znanost i prljavi novac – Može li crowdfunding vratiti savijest kapitalizmu – Mogućnosti za napredni kapitalizam

Ova važna knjiga ispituje vrijednosti bitne za stvaranje bogatstva. Neke od najuspješnijih svjetskih kapitalističkih gospodarstava apsorbirale su vrlo različite vrijednosti od onih koji su izražene u anglo-američkom sustavu. U Istočnoj Aziji, na primjer, Istok i Zapad su se miješali na način koji se rijetko viđao negdje drugdje. Hong Kong i Singapur mnogo su pod utjecajem Britanaca, dok su Tajvan i Južna Koreja mnogo pod utjecajem SAD-a. Devet vizija kapitalizma upućuje na to da je u ovome nagovještaj njihove konkurentnosti. Dok mnoga gospodarstva imaju samo jedan kulturni kontekst, spomenuta uspješna gospodarstva imaju dva konteksta i mogu se prebacivati s jednog na drugi. Zamjena konteksta ključna je za komercijalno poslovanje u cjelini, s obzirom da su stajališta proizvođača i potrošača, vlasnika i operatera, menadžmenta i radnika dovoljno udaljeni tako da se smatraju suprotnostima.

Knjiga “Devet vizija kapitalizma” istražuje devet vrlo različitih oblika slobodnog poduzetništva, svi učinkoviti. Počinje s angloameričkim linearno aktivnim modelom i istražuje što se događa kada se s dobitnom kombinacijom ode predaleko, prije nego što detaljno razmotri vrijednosti koje čine Kinu, najbrže rastuće gospodarstvo u svjetskoj povijesti, Singapur, male i srednje privatne B2B tvrtke Mittelstand  njemačkog govornog područja i fenomen Cambridgea: nova ekonomija koja pretvara sveučilišta i centre znanja u uspavanom britanskom tržišnom gradu u globalne centare stvaranja bogatstva.

Nacije koje su već bogate moraju inovirati ili se suočiti s padom. Gotovo sve može jeftino proizvesti u zemljama u razvoju. Samo nas beskrajna originalnost može spasiti. Samo naše uživanje u procesu stvaranja samog po sebi i za sebe može učiniti naš život samo-ispunjavajućim i smislenim i vratiti naše mjesto u svijetu. Hampden-Turner i Trompenaars pružaju duboku i nadom ispunjenu poruku zapadnim gospodarstvima u vrijeme dubokog pesimizma o budućnosti globalne ekonomije.

Izvor: “NINE VISIONS OF CAPITALISM: Unlocking the Meanings of Wealth Creation”, by Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner and Tom Cummings; 2015, Infinite Ideas Limited, Oxford, UK