CJELOVITO PODUZEĆE: Provedba novog razmišljanja u poslovnoj praksi u cilju ostvarenja dobiti i uspješnosti poduzeća
Polazište: Tehnike upravljanja: Četiri faze operativnog mišljenja (Knjigovodstvo; Računovodstvo troškova; Operativno planiranje; Operativno upravljanje); Promjena (Kraj rasta; Izvanjski simptomi promjene; Nutarnji simptomi promjene; Turbulencija; Zahtjevi za sustave vođenja i upravljanja); Tri faze strateškog mišljenja (Strateško planiranje; Strateška kontrola; Strateško upravljanje; Predupravljačke veličine; Stilovi vođenja; Samoispitivanje); Strateško upravljanje u mrtvoj točci (Iluzija kontrole; Borbeni mentalitet strategije; Prekomjerno naglašavanje instrumenata; Nada u savjetnike; Samoumirivanje kroz stožere; Precijenjenost razuma; U slijepoj ulici postoji samo put unazad)
Vizija cjelovitog poduzeća: Gradivni blokovi novog mišljenja (Umreženi sustavi određuju našu situaciju; Živi organizmi; Individue u razvoju; Evolucijske osobe; Holografske slike; Jedinstvo uma/tijela/duha); Poduzeće između dva svijeta (Materijalni i nematerijalni svijet; Stvaranje vrijednosti kao kvaliteta; Razlike između više i niže razine; Zakoni hermetizma; Stvaralački proces); Iskustvo cjelovitosti (Postati ili biti cjelovitim; Sve je u redu, onako kao što jest; Postanite ono što doista jeste vi; Mi smo jedinstveni; Kako probuditi vizije u životu); Poduzeća kao igrališta za odrasle
Provedba vizije: Mentalno iscjeljivanje u poduzeću (Iscjeljivanje iznutra ili izvana?; Iscjeljivanje znači prihvaćanje odgovornosti; Iscjeljivanje znači da energija radi); Životna energija kao predupravljačka veličina dobiti (Troškovi i prihodi su manifestirane energije; Energije žive u hijerarhiji; Misli su energija; Potencijalni su šanse za dobitak u budućnosti; Zajednički ciljevi ujedinjuju energiju; Energije protječe privlačenjem, ne kroz pritisak; Najviši oblik ljudske energije je ljubav); Gradivni blokovi koncepta poduzeća (Pet modula rade zajedno; Osobite sposobnosti poduzeća; Blokada između volje i sposobnosti; Ljubav prema našim klijentima i našim proizvodima / uslugama; Moć da postanemo ono što jesmo); Proces otkrivanja grupnog duha (Tim; Moderator; Ispitivanje; Alati; Konsenzus); Prvi koraci (Moj osobni opseg djelovanja; Moja životna zadaća; Moj svijet misli; Moja slika željene situacije; Moj stvaralački proces)
Izvor: “Das ganzheitliche Unternehmen: Die Umsetzung des Neuen Denkens in der unternehmerischen Praxis zur Sicherung von Gewinn und Leistungsfähigkeit”; Rudolf Mann, 1988., Wilhelm Heyne Verlag GmbH & Co. KG, München