Četiri elementa financijske alkemije

Komentiraj

ČETIRI ELEMENTA FINANCIJSKE ALKEMIJE: Nova formula za osobni prosperitet

Naslovnica

Uvod: Okvir za prosperitet; Znanstvenikov put – Preobrazba vaše financijske budućnosti: Materia Confusa; Zašto četiri elementa?; Sustav četiri elementa; Rizik i osobnost; Što znači bogatstvo?; Početak rada: Vaš laboratorij – Alkemija prosperiteta:  Slučaj mladog alkemičara; Tri načela osobne discipline; Model transformacije; Kako funkcionira sustav četiri elementa – Zemlja: kondenzacija; Energija Zemlje; Proces kondenzacije; Izgradnja baze; Blagajnički zapisi i obveznice državnih agencija; Potvrde o depozitima; Manifestiranje vaše formule; Zamke; Internet resursi – Voda: destilacija; Mudrost vode; Proces destilacije; Upravljanje dugoročnim rastom; Općinske obveznice; Štedni računi za mirovinu; Certifikati i fondovi Ginnie Mae; Prikazivanje formule; Zamke; Internet resursi – Zrak: kristalizacija; Ambicija zraka; Proces kristalizacije; Postizanje velikog bogatstva; Dionički investicijski fondovi; Inozemne dionice i globalni fondovi; Manifestiranje formule; Zamke; Internet resursi – Vatra: Sublimacija; Peć vatre; Proces sublimacije; Postanite svoj vlastiti burzovni mešetar; poduzetnički kapital (Venture Capital) i privatni kapital; Manifestiranje vaše formule; Zamke; Internet resursi – Ostali alati za financijsku neovisnost: Nekretnine; Osiguranje; Manifestiranje vaše formule; Zamke; Internet resursi – Faze i strategije: Dvadeseta pitanja koja će voditi vašu financijsku strategiju; Mladi investitor; Ispravke u srednjoj dobi; Manifestiranje vaše formule; Zamke; Internet resursi – Zaključak: Vaš novac i život; Zamke prosperiteta; Održavanje osobne filozofije financijske odgovornosti

Izvor: “The Four Elements of Financial Alchemy: A New Formula for Personal Prosperity“; by Jacques F. Vallee, Ph.D; Ten Speed Press Berkeley • Toronto, 2001

Cjelovito poduzeće

Komentiraj

CJELOVITO PODUZEĆE: Provedba novog razmišljanja u poslovnoj praksi u cilju ostvarenja dobiti i uspješnosti poduzeća

gebrauchtes Buch – Mann, Rudolf – Das ganzheitliche Unternehmen. Die Umsetzung des Neuen Denkens in der Praxis zur Sicherung von Gewinn und Lebensfähigkeit.

Polazište: Tehnike upravljanja: Četiri faze operativnog mišljenja (Knjigovodstvo; Računovodstvo troškova; Operativno planiranje; Operativno upravljanje); Promjena (Kraj rasta; Izvanjski simptomi promjene; Nutarnji simptomi promjene; Turbulencija; Zahtjevi za sustave vođenja i upravljanja); Tri faze strateškog mišljenja (Strateško planiranje; Strateška kontrola; Strateško upravljanje; Predupravljačke veličine; Stilovi vođenja; Samoispitivanje); Strateško upravljanje u mrtvoj točci (Iluzija kontrole; Borbeni mentalitet strategije; Prekomjerno naglašavanje instrumenata; Nada u savjetnike; Samoumirivanje kroz stožere; Precijenjenost razuma; U slijepoj ulici postoji samo put unazad)

Vizija cjelovitog poduzeća: Gradivni blokovi novog mišljenja (Umreženi sustavi određuju našu situaciju; Živi organizmi; Individue u razvoju; Evolucijske osobe; Holografske slike; Jedinstvo uma/tijela/duha); Poduzeće između dva svijeta (Materijalni i nematerijalni svijet; Stvaranje vrijednosti kao kvaliteta; Razlike između više i niže razine; Zakoni hermetizma; Stvaralački proces); Iskustvo cjelovitosti (Postati ili biti cjelovitim; Sve je u redu, onako kao što jest; Postanite ono što doista jeste vi; Mi smo jedinstveni; Kako probuditi vizije u životu); Poduzeća kao igrališta za odrasle

Provedba vizije: Mentalno iscjeljivanje u poduzeću (Iscjeljivanje iznutra ili izvana?; Iscjeljivanje znači prihvaćanje odgovornosti; Iscjeljivanje znači da energija radi); Životna energija kao predupravljačka veličina dobiti (Troškovi i prihodi su manifestirane energije; Energije žive u hijerarhiji; Misli su energija; Potencijalni su šanse za dobitak u budućnosti; Zajednički ciljevi ujedinjuju energiju; Energije protječe privlačenjem, ne kroz pritisak; Najviši oblik ljudske energije je ljubav); Gradivni blokovi koncepta poduzeća (Pet modula rade zajedno; Osobite sposobnosti poduzeća; Blokada između volje i sposobnosti; Ljubav prema našim klijentima i našim proizvodima / uslugama; Moć da postanemo ono što jesmo); Proces otkrivanja grupnog duha (Tim; Moderator; Ispitivanje; Alati; Konsenzus); Prvi koraci (Moj osobni opseg djelovanja; Moja životna zadaća; Moj svijet misli; Moja slika željene situacije; Moj stvaralački proces)

Izvor: “Das ganzheitliche Unternehmen: Die Umsetzung des Neuen Denkens in der unternehmerischen Praxis zur Sicherung von Gewinn und Leistungsfähigkeit”; Rudolf Mann, 1988., Wilhelm Heyne Verlag GmbH & Co. KG, München

Megatrendovi 2010: uspon svjesnog kapitalizma

Komentiraj

MEGATRENDOVI 2010: uspon svjesnog kapitalizma

Sedam novih trendova koji će transformirati načine na koje radite, živite i investirate

Megatrends 2010: The Rise of Conscious Capitalism

Moć duhovnosti – od osobne do organizacijske – Osvit svjesnog kapitalizma – Vodeći od srednje organizacijske razine – Duhovnost u poslovanju -Potrošači vođeni vrijednostima – Val od svjesnih rješenja – Eksplozija društveno odgovornog ulaganja – Zaključak: Duhovna transformacija kapitalizma

U prvom poglavlju susrećete se s vrhunskim rukovoditeljima i izvršnim direktorima čiji duh i vrijednosti povećavaju dobit i povećavaju prihode u nekoliko visoko-profiliranih tvrtki. Potraga za duhovnošću danas je najveći megatrend, kaže Aburdene. No, njezina se moć prelijeva od osobne do organizacijske razine.

Drugo poglavlje ističe tvrtke poput Intela, 3M i Starbucksa, koje su primjeri za trend korporativne društvene odgovornosti. Korporativni “dobri momci ” često nadmašuju svoje konkurente i tržišni indeks S&P 500. Također ćete otkriti duhovno odgovorne aktiviste koji potiču biznis  da se ravnaju po novim mjerilima Svjesnog kapitalizma.

“Tko ima moć preobraziti tvrtku?”, pita se u poglavlju tri, koje provokativno odgovara: “Obični menadžeri”. Upoznajte korporativnu osobu za promjene Barbaru Waugh i stručnjake s Harvarda i Stanforda koji potvrđuju snažne rukovoditelje i vođe kao što je Barbara.

U četvrtom se poglavlju otkrit ćete da se trend duhovnosti u poslovanju posvuda pojavljuje. Crvene države. Plave države. Od Minneapolisa do Dallasa. Od Bostona do Los Angelesa. Upoznajte korporativne inovatore i nadahnjujuće pojedince koji premošćuju jaz između Duha i korporacije.

Peto poglavlje iznosi moć svjesnih potrošača koji svakodnevno glasaju sa svojim novčanicima kako bi transformirali kapitalizam. Ovi potrošači utemeljeni na vrijednostima koji su na ekonomsku kartu postavili hibridne automobile, solarne ploče i miljenika Wall Streeta Whole Foods. Šezdeset milijuna brojna, oni predstavljaju silu je s kojom treba računati.

Poglavlje šest otkriva “Val od svjesnih rješenja” koji dolaze u tvrtku u vašoj blizini. Korporacije sada eksperimentiraju s alatima koji mnogi ljudi koriste kako bi unaprijedili osobni rast, uključujući meditaciju, trening opraštanja, potragu za vizijom. Rezultati? Te moćne tehnike ušteđuju milijarde smanjenjem stresa, ali često i povećavaju produktivnost!

Sedmo poglavlja istražuje snažan temeljni trend društveno odgovornog ulaganja (SRI-Socially Responsible Investing). Naučit ćete kako se SRI nosi s dominantnim načinima investiranja (Vrlo dobro, hvala!), otkrit ćete SRI fondove koji nadmašuju tržišni indeks S & P 500 i ispitati duhovnu uzdižuću moć ulaganja u zajednicu.

Zaključak knjige “Megatrendovi 2010: Uspon svjesnog kapitalizma” istražuje duhovnu transformaciju slobodnog poduzetništva. Gleda iza naslova da se razmisli o duhovnom značenju tržišnih slomova i računovodstvenih skandala i opovrgava ludu ideju da je pohlepa temelj kapitalizma.

“Megatrendovi 2010” vas podižu korak po korak dalje od nedostatka javnog nepovjerenja, pogrešnog poslovanja poduzeća i razjarenosti investitora u jasno svjetlo Svjesnog kapitalizma, gdje transcendentne vrijednosti vode vaše izbore kao potrošača, investitora i zaposlenika, gdje financijski prosperitet i osobni moral usporedno prosperiraju.

Izvor:  “Megatrends 2010 : the rise of conscious capitalism” by Patricia Aburdene; Hampton Roads Publishing Company, Inc., 2005, USA

Svjesno poslovanje u Njemačkoj

Komentiraj

SVJESNO POSLOVANJE U NJEMAČKOJ: Procjena postojeće situacije i stvaranje okvira za novu paradigmu

Conscious Business in Germany - Assessing the Current Situation and Creating an Outlook for a New Paradigm ebook by Nicolas Josef Stahlhofer,Christian Schmidkonz,Patricia Kraft

Stavljanje svjesnog poslovanja u kontekst:  Svijest – Poslovanje – Svjesno poslovanje (Definicija; Ključne osobine; Organizacijske značajke; Kvantitativni pokazatelji; Svjesni zaposlenici) – Povezani koncepti (Društvena odgovornost poduzeća; B korporacije; Gospodarstvo za opće dobro; Usporedba pojmova) – Gospodarski pokretači promjena (Tradicionalni kapitalizam; Kapitalistički sustavi u Sjedinjenim Američkim Državama i Njemačkoj; Svjesni kapitalizam) – Društveni pokretači promjena (Promjene vrijednosti u društvu; Vrijednosti radnih mjesta; Informacije u društvu; Svjesni potrošači) – Pregled istraživačkog okvira (Viša svrha; Integracija dionika; Svjesna kultura i upravljanje; Svjesno vodstvo) – Istraživački okvir za njemačke studije slučaja (Izrada studije; Mjerni instrumenti; Kriteriji kvalitete; Dizajn uzorka; Izvođenje studije) – Studije slučaja: Svjesno poslovanje u Njemačkoj: GLS banka (Razvoj tvrtke; Vrijednosno bankarstvo; Viša svrha; Integracija dionika; Svjesno vodstvo, kultura i upravljanje; Performanse tvrtke; Zaključak) – VAUDE (Razvoj tvrtke; Usredotočiti se na održivost; Viša svrha; Integracija dionika; Svjesno vodstvo, kultura i upravljanje; Performanse tvrtke; Zaključak) – Polarstern (Razvoj tvrtke; Nastojanja održivosti; Viša svrha i vizija; Integracija dionika; Svjesna kultura, upravljanje i vodstvo; Performanse tvrtke, Zaključak) – dm drogerie markt (Razvoj tvrtke; Antropozofska filozofija; Decentralizirana organizacija; Viša svrha; Integracija dionika; Svjesno vodstvo; Svjesna kultura i upravljanje; Performanse tvrtke) – Rasprava, indikacije i zaključci: Prijedlozi za buduća istraživanja; Sažetak i Zaključak;  Reference

Izvor: “Conscious Business in Germany”; Nicolas Josef Stahlhofer • Christian Schmidkonz • Patricia Kraft; Springer, 2017

Humanistički management

Komentiraj

HUMANISTIČKI MANAGEMENT U PRAKSI

Humanistic Management in Practice

Uvod u humanističko upravljanje – ABN AMRO REAL – Nova banka za novo društvo – AES Corporation – Služiti ljudima i društvu – Humanističko poslovanje putem integralnog poduzeća: Studija slučaja Broad Air Conditioning, Kina – bracNet: premošćivanje digitalnog jaza – pokrivanje Bangladeša s bežičnim širokopojasnim pristupom – Cascades Inc. (1959-2009): Neke lekcije od elastične organizacije – Stil vodstva temeljenog na dijalogu kao dio humanističke organizacijske kulture: slučaj dm-a u Njemačkoj – Grameen Danone Foods – slučaj društvenog poslovnog poduzeća – Poduzetništvo, humanističko upravljanje i poslovani preokret (Turnaround): slučaj male kineske privatne tvrtke – Level Ground Trading Ltd – poštena trgovina kavom kao fronta socijalne pravde – Najbolji unosi za maksimiziranje vašeg rezultata: Humanističke prakse u Micromatic Grinding –  Mondragon: Da li bi nešto poput ovog moglo biti u našoj budućnosti? – Novo Nordisk – stvaranje razlike u liječenju dijabetesa – SEKEM – Humanističko upravljanje u Egipatskoj pustinja – Koji je vaš poziv? SEMCO-ov poziv na sudioničko upravljanje – Upravljanje trostrukom bilancom u Sonae Sierra – Može li poslovanje i humanizam ići zajedno? Slučaj grupe Tata s fokusom na Nano tvornicu – TerraCycle – poslovanje osnovano za generaciju društvenih dobrobiti – Studija slučaja Wainwright banke i trusta – humanističko upravljanje u praksi – Zipcar Incorporated: Da li zaista moramo posjedovati naše automobile?

Izvor: Humanistic Management in Practice, Edited by Ernst von Kimakowitz, Michael Pirson, Heiko Spitzeck, Claus Dierksmeierand Wolfgang Amann;  First published 2011 by PALGRAVE MACMILLAN

TaoCHIP poveznice

Komentiraj

 

The Learning Revolution International; https://www.learning-revolution.com ; Dr. Jeannette Vos utemeljitelj je  organizacije The Learning Revolution International i međunarodno poznati autor, stručnjakinja za ubrzano učenje, pedagog, istraživačica mozga / uma i certificirana stručnjakinja za zdravu prehranu. Strastvena je u tome da poučava ljude da budu najbolji i dizajniraju svoju budućnost dajući im vještine potrebne za učenje, razmišljanje, osobni razvoj i dobrobit. Godine 1993. dr. Vos je doktorirala na Sveučilištu Sjeverne Arizone nakon sedmogodišnje studije visoko učinkovitih metoda učenja utemeljenih na neuroznanostima i najboljim praksama iz cijelog svijeta. 1994. godine je objavljena knjiga The Learning Revolution, koja je brzo postala svjetski bestseler – do danas prodano više od 10 milijuna primjeraka.

Tony Buzan; http://www.tonybuzan.com ; Tony Buzan je svjetski poznati izumitelj Mind Mappinga i stručnjak za mozak, pamćenje, brzo čitanje , kreativnost i inovacije. Kroz više od 40 godina istraživanja funkcioniranja mozga, Tony Buzan je posvetio svoj život razvoju i usavršavanje tehnika koje pomažu pojedincima da bolje i kreativnije razmišljaju i dostižu svoj puni potencijal. Probudio je mozak milijuna diljem svijeta.

Semco Style Institute; https://semcostyle.org ; Semco Style je prvi put nastupio 1980. godine, kada je 21-godišnji Ricardo Semler preuzeo od svog oca Semco Group, proizvodno poduzeće. Krenuo je i nastavio s provedbom radikalne primjene koncepata industrijske demokracije. Evo rezultata: za 20 godina, tvrtka je narasla od 90 do 3000 radnika i od 4 milijuna dolara do 212 milijuna dolara godišnjeg prihoda – sa stopom fluktuacije zaposlenika od samo 2%. Provedba Semco Stila u novim tvrtkama rezultirala je stopom profitabilnosti (IRR) od 46,5%. Tvrtke koje usvajaju Semco Style su učinkovitije, profitabilnije i fleksibilnije te imaju veće zadovoljstvo kupaca i sretnije suradnike.

Sekem; http://www.sekem.com ; poslovni i društveni projekt u egipatskoj pustinji. Vođeni su ovom vizijom: “Kako bismo ostvarili našu viziju održivog razvoja u Egiptu … uspostavljamo biodinamičku poljoprivredu kao konkurentno rješenje za izazove zaštite okoliša, društvene i prehrambene sigurnosti 21. stoljeća; podupiremo individualni razvoj kroz holističko obrazovanje i medicinsku skrb; stvaramo radna mjesta koja odražavaju ljudsko dostojanstvo i podržavaju razvoj zaposlenika; gradimo uspješne poslovne modele u skladu s ekološkim i etičkim načelima; inoviramo za održivi razvoj kroz istraživanje prirodnih i društvenih znanosti; zagovaramo, lokalno i globalno, holistički pristup održivom razvoju.”

RSF Social Finance; http://rsfsocialfinance.org ; Osnovan 1936. godine kao Zaklada Rudolf Steiner, RSF je nastavio biti pionirska snaga u socijalnim financijama. U početku su pružili bespovratna sredstva, a zatim su 1984. godine počeli nudeti zajmove organizacijama inspiriranim Steinerom. Tijekom 1990-ih proširili su svoju misiju kako bi služili širi spektar klijenata, uključujući investitore, donatore i socijalne poduzetnike koji rade u području prehrane i poljoprivredi, obrazovanju i umjetnosti, ekološkom upravljanju i drugim srodnim područjima. Od 1984, RSF je ostvario više od 465 milijuna dolara u zajmovima, potporama i investicijama, stavljajući ih u vrh rang-liste organizacija socijalnih financija širom svijeta.

The National Center for Complementary and Integrative Health (NCCIH); https://nccih.nih.gov ; Nacionalni centar za komplementarnu i integrativnu zdravstvenu zaštitu (NCCIH) je vodeća agencija američke savezne vlade za znanstveno istraživanje različitih medicinskih i zdravstvenih sustava, prakse i proizvoda koji se ne smatraju dijelom konvencionalne medicine. NCCIH je ranije bio poznat kao Nacionalni centar za komplementarnu i alternativnu medicinu.

The Ministry of AYUSH; http://ayush.gov.in ; Ministarstvo AYUSH Republike Indije je osnovano 9. studenog 2014. godine kako bi se osiguralo optimalno razvijanje i širenje AYUSH sustava zdravstvene zaštite. Ranije je bio poznat kao Odjel za indijske sustave medicine i homeopatije (ISM & H), koji je nastao u ožujku 1995. godine i preimenovan u Odjel za Ayurvedu, Yogu i Naturopatiju, Unani, Siddha i Homeopatiju (AYUSH) u studenom 2003. godine, s fokusom na razvoj obrazovanja i istraživanja u Ayurvedi, yogi i naturopatiji, Unani, Siddha i homeopatiji.

Naisbitt China Institute; http://www.naisbitt.com/naisbitt-china-institute/ ; Naisbitt-ov kineski institut osnovan je kao nezavisna, neprofitna organizacija 2007. godine. Njezin je cilj analizirati kinesku ekonomsku, političku, društvenu i kulturnu transformaciju s lokalnim timovima u kineskim gradovima i pokrajinama.

The International Bateson Institute; http://www.internationalbatesoninstitute.org ; Međunarodni Batesonov institut, registriran u Štokholmu, je neprofitna zaklada za transkontekstualno istraživanje u ekologiji, ekonomiji, društvenoj promjeni, zdravlju, obrazovanju i umjetnosti. Međunarodni Batesonov institut podržava nove vrste istraživanja kako bi potaknuo projekte koji nastoje proučavati međudjelovanja unutar složenih sustava.

 

Što je TaoCHIP?

Komentiraj

je koncept i pristup koji sintetizira milenijska iskustva integralnih duhovnih, medicinskih i samoobrambenih tradicija (“Tao”) i dosege suvremene znanosti i tehnologije (“CHIP”) – “High Tech / High Touch”  kombinacija nužna za izazove 21. stoljeća.

Ilustracije: a) plemićki grb nobelovca Nielsa Bohra, jednog od utemeljitelja kvantne (atomske i nuklearne) fizike: kineski taoistički simbol yin-yang (Tai-Chi), “suprotnosti su komplementarne” (contraria sunt complementa); b) statua Shive, hinduističkog božanstva kozmičkog plesa stvaranja i razaranja, ispred CERN-a, najvećeg svjetskog laboratorija za istraživanje fizike elementarnih čestica, osnovice fizičkog svemira; c) zastava Južne Koreje, zemlje koja se uspješno tehnološki i gospodarski rapidno razvila počevši “iz pepela” nakon razaranja korejskog rata 1950-ih godina

a)      b)      c)

Inspiracija za koncept TaoCHIP-a dolazi iz ovih izvora:

  • suvremena tehnologija i znanost (CHIP), osobito znanosti o složenim dinamičkim živim sustavima (opća teorija /živih sustava, autopoietski sustavi, kibernetika, teorija kompleksnosti, teorija kaosa, fraktali), moderne ICT tehnologije (Internet, Web 2.0 – društvene mreže, mobilni Internet, open source software, crowdfunding, blockchain tehnologija, …). Opća teorija živih sustava istražuje zajedničke strukturne i funkcijske značajke živih sustava: ljudskog bića, skupina i organizacija, cijelih društava i ekonomija, globalne civilizacije, kao i planete Zemlje
  • duhovne, medicinske i borilačke tradicije Azije (Tao, Do & Dharma) i njihova suštinska sustavska teorija, učenje o 5 elemenata, u indijskoj (Ayurveda) i tibetanskoj medicini i psihologiji (‘zemlja’, ‘voda’, ‘vatra’, ‘zrak’, ‘prostor’ /’akasha’), tradicionalnoj kineskoj i japanskoj medicini i psihologiji (‘vatra’, ‘drvo’, ‘zemlja’, ‘metal’, ‘voda’). Učenja o 4 (ili 5) elementa su prisutna i u zapadnim tradicijama, no učenja istočnih sustava prenose puno detaljnija i opširnija znanja o ljudskom tijelu, psihi i duhu – danas i putem brojnih sveučilišnih programa
  • CHIP (Complementary, Holistic, Integrative Paradigms) je i akronim za (alternativne), komplementarne, holističke, integrativne paradigme u području: medicine, psihologije, edukacije, poljoprivrede, energije, softvera, ekonomije, poslovanja, upravljanja, vodstva, transporta, graditeljstva, itd.
  • suvremeni istraživači i praktičari koji primjenjuju učenja o 5 elemenata i 7 čakri na svojim područjima djelovanja: karijera i osobne financije, poslovne organizacije, vodstvo, informacijske i telekomunikacijske tehnologije, psihologija, medicina, društveni razvoj, itd.
  • suvremeni društveni i gospodarski razvoj azijskih giganata od kojih nam i dolaze drevne sustavske teorije o univerzalnih 5 elemenata – Indija (‘Dharma’) i Kina (‘Tao’), ali i Japan (‘Do’) i ostali  ‘azijski tigrovi’ (Južna Koreja, Tajvan, Singapur, Hong Kong –  sada integralni dio Kine). Na drugom kraju azijskog kontinenta je inspirativna gospodarska i tehnološka priča Izraela: ‘Start-up Nation’.
  •  

Svrha projekta TaoCHIP Ⓡ  je pregledan prikaz koncepata, istraživanja, prakse, iskustava, kao  i pokušaj vlastite sinteze cjelovitih, spektralnih modela ljudskih bića i njihovih kreacija (društvenih sustava) – nastoje se obuhvatiti sve razine fenomena od materijalne do duhovne razine, kao i njihovo međudjelovanje i međuovisnost. Proširenom spoznajom vlastitih potencijala i njihovom aktivacijom postižu se i bolji i kvalitetniji rezultati u praktičnom životu.

Neka od područja praktične primjene su:

Kontakti za  više informacija:

e-mail: admin@taochip.net

mobitel: 092/3659-668

web: http://taochip.net

© TaoCHIP, 2018

Što su paradigme i kako se mijenjaju?

Komentiraj

Što je paradigma?

Termin “paradigma” skovao je povjesničar znanosti Thomas Kuhn, koji ga je upotrijebio da označi glavni teorijski sklop ili niz pretpostavki koje su baza svake znanosti. Paradigma je nešto kao “nadteorija”. Ona pruža osnovni model stvarnosti unutar pojedine znanstvene discipline. Ona također utječe na način mišljenja i teoretiziranja znanstvenika, te na interpretaciju eksperimentalnih opažanja.

Jednom prihvaćene paradigme rijetko se dovode u pitanje; one obično postaju naučne dogme. Stoga znanstvenici nastoje prihvatiti one pojave koje se uklapaju u određeni model, a odbaciti one koje se ne uklapaju. Ali s vremenom pojave koje se ne uklapaju znaju postati tako čvrsto utemeljene da ih je teško zanemariti. Iz toga slijedi ono što Kuhn naziva pomakom paradigme.

Kuhnove ideje su kasnije primijenjene i na druga područja osim znanstvene misli: na odgoj, ekonomiju, sociologiju, politiku, zdravstvenu njegu i općenito na naš pogled na svijet. Te principe možemo primijeniti na sagledavanje “stvarnosti” i sebe samih.

Slikovni rezultat za paradigm

Faze promjene paradigmi:

  1. Nova otkrića odudaruju od općeprihvaćene paradigme i ne mogu se pomoću nje objasniti.
  2. Povećava se broj takvih anomalija pa ih se ne može više ni mimoići ni uključiti, te se nadolazi na ideju da bi za to mogla biti kriva postojeća paradigma a ne nova otkrića.
  3. Oblikuje se nova paradigma koja objašnjava nova otkrića.
  4. Za prijelaznog perioda nova paradigma nailazi na otpor, što dovodi do žestokih okršaja s pobornicima stare paradigme i društveno uvriježenih shvaćanja.
  5. Prihvaća se nova paradigma budući da samo ona može konzistentno objasniti nova opažanja i predvidjeti nova otkrića.

Pomak identiteta

Poput znanstvene paradigme i začahureni model sebe zadobiva svoje mjesto time što može pružiti koherentni okvir za nova iskustva. … Kad je riječ o nekoj posebnoj paradigmi pojedinačno nepodudaranje neće dovesti do značajne promjene: ono se ili zanemaruje ili se pak uspijeva prikladno protumačiti. Vjerojatno će se jednako dogoditi s pomakom identiteta. … da bismo dospjeli do pravog pomaka identiteta, nepodudarnosti se se moraju gomilati, nadograđivati, sve dok stari pogled na svijet ne postane neodrživ te ne izgubi svoju ulogu. To znači da … doživljaj jedinstva treba često obnavljati sve dok ne postane neizostavnim dijelom naše osobne stvarnosti. To i jest svrha mnogih duhovnih disciplina … i mnogih vježbi meditacije. To su postupci koji vode ka spoznavanju nove stvarnosti i opetovano sudjeluju u stvaranju nove svijesti.

Povezana slika

Što vidite na ovom crtežu? U ovisnosti o njihovim  “paradigmama”, načinima promatranja i tumačenja svijeta, razni ljudi će vidjeti različite prizore.

Dođe li ipak do pomaka paradigme, moguće je dvoje sa starim modelom: on može biti odbačen kao pogrešan … ili pak stari model može biti uključen u novi. … Ovaj drugi tip pomaka dolazi u obzir kad je govor o promjeni modela sebe. … Pomak identiteta bi trebao biti takav da uključuje stari začahureni model kao vrijedan iako nedostatan, krnji model sebe. …

Stanje u kojem je čisti Ja postao zauvijek prihvaćena osobna stvarnost jest ono što mnogi duhovni učitelji nazivaju samoostvarenjem ili prosvjetljenjem. … Prosvijetljena se osoba ne osjeća prignječena vanjskim svijetom, …. . To je pokazalo iskustvo mnogih koji su krenuli putem prosvjetljenja ali još nisu sasvim prosvijetljeni. Ono što najprije opažaju – tvrde oni – … je osjećaj lagodnosti u odnosu na sebe i sve jači osjećaj unutarnje sigurnosti i neranjivosti.

Izvor: Buđenje planeta : globalni mozak / Peter Russell; Zagreb : Globus, 1989., str. 104-105, 134-138

Gospodarstvo – učinkovito, humano i ekološki održivo

Komentiraj
  • Voditi iz nadolazeće budućnosti : prijelaz ekonomije iz egosustava u ekosustav / Otto Scharmer i Katrin Kaufer; Zagreb : Planetopija, 2016; original na engleskom: Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies, 2013
  • Ovo mijenja sve : kapitalizam protiv klime / Naomi Klein; Zagreb : V.B.Z., 2015; original na engleskom: This Changes Everything: Capitalism vs. The Climate, 2015
  • Poslije kapitalizma: Ekonomska demokracija u akciji; original na engleskom: After Capitalism: Economic Democracy in Action, Revised Edition, by Dada Maheshvarananda, InnerWorld Publications, San German, Puerto Rico, 2012
  • Kraj siromaštva : ekonomske mogućnosti našeg  doba  / Jeffrey D. Sachs; Zagreb, Algoritam, 2007
  • Prihodi za sve. Osnivač DM-a o izvedivosti bezuvjetnog osnovnog dohotka / Götz Werner; original na njemačkom: Einkommen für alle. Der dm-Chef über die Machbarkeit des bedingungslosen Grundeinkommens / Kiepenheuer & Witsch, Köln 2007
  • 1000 € za svakog. Sloboda, jednakost, osnovni dohodak / osnivač DM-a Götz Werner i Adrienne Goehler; original na njemačkom: 1000 € für jeden. Freiheit, Gleichheit, Grundeinkommen; Econ, Berlin 2010
  • Cijena civilizacije: Ponovno buđenje američke vrline i prospriteta /Jeffrey D. Sachs; izvornik: The Price of Civilization: Reawakening American Virtue and Prosperity – by Jeffrey D. Sachs, Random House, New York, U.S.A., 2012
  • Izgrađivanje nove američke ekonomije: pametne, pravedne i održive / Jeffrey D. Sachs; izvornik: Building the New American Economy: Smart, Fair, and Sustainable Hardcover – by Jeffrey D. Sachs, Columbia University Press, U.S.A., 2017
  • XXI. stoljeće : doba sudbonosnih izazova / Milan Mesarić; Zagreb : Prometej, 2008